Оплата труда в строительстве

Содержание

Сдельная оплата труда в строительстве

Виды сдельной оплаты труда строительных рабочих

Производительность труда во многом зависит от того, как организована его оплата. Доказательством тому является прочно прижившаяся сдельная оплата труда в строительстве. Под общим названием сдельной оплаты подразумевается несколько систем, каждая из которых в определенных случаях дает максимальный эффект.

Внедрение сдельной формы оплаты труда в строительстве целесообразно только в том случае, если на предприятии выполняются три обязательных условия:

  1. наличие норм выработки, обоснованных технически;
  2. разработка четкого учета количества объемов работ, фактически выполненных рабочими;
  3. наличие тщательно налаженной системы контроля качества выполненных работ.

Оплата труда в строительстве на сдельной основе делится на четыре основных системы:

  • прямая;
  • сдельно-премиальная;
  • сдельно-прогрессивная;
  • косвенно-сдельная.

Прямая сдельная оплата труда

Эта система покоится на двух «китах»: сдельной расценке и объеме работ, выполненных рабочим. При такой форме ни заработная плата, ни выработка исполнителя ничем не ограничиваются.

По сути, сдельная заработная плата состоит из тарифной части и сдельного приработка (перевыполнения норм, действующих на данном предприятии).

Организация сдельной оплаты труда считается правильной в том случае, если доля тарифа в ней составляет не менее 60-70%. Если это условие не выполняется, значит, на предприятии действуют заниженные нормы выработки, потому что в идеале экономически обоснованные нормы перевыполнить невозможно.

Задание на выполнение работ может выдаваться как индивидууму, так и коллективу (бригаде или звену).

Индивидуальная заработная плата в строительстве в этом случае полностью зависит только от производительности самого рабочего. Но такая форма оплаты применяется очень редко. В основном задание выдается коллективу.

В этом случае заработок каждого члена бригады или звена зависит:

  • от общей выработки коллектива;
  • времени, отработанного им в период выполнения задания;
  • его квалификации.

Коллективная сдельная оплата возможна только при правильной организации труда. Для того чтобы последующее распределение заработанных денег было справедливым, необходимо проделать следующее:

  1. Максимально правильно оценить квалификационные способности каждого члена бригады.
  2. Подобрать оптимальный состав бригады с точки зрения количества и квалификации ее членов. Оба эти показателя должны соответствовать квалификационному уровню выполняемых работ. Причем наиболее продуктивно будет работать та бригада, члены которой могут совмещать смежные профессии: в этом случае загрузка каждого рабочего в течение смены будет полной.
  3. Вести строжайший учет времени, отработанного каждым членом коллектива.

Недостатки коллективной сдельной оплаты

Зависимость заработка отдельного рабочего от результата труда всего коллектива, безусловно, играет положительную роль в достижении высоких результатов. Но в этой системе есть существенный недостаток: в ней не учитывается трудоспособность и прилежность индивидуума. Поэтому два человека, имеющих одинаковый разряд и отработавших одинаковое количество времени, получат равную заработную плату независимо от объема и качества работы, выполненной за этот период.

Для того, чтобы исправить такую несправедливость, способы распределения бригадного заработка корректируются различными способами. Один из них – введение коэффициента трудового участия (КТУ).

Обычно базовый КТУ принимается за единицу. Для каждого члена бригады КТУ может быть равным базовому или отличаться от него в большую или меньшую сторону. Какой КТУ должен быть присвоен конкретному рабочему, решает совет бригады либо весь коллектив.

Виды прямой сдельной оплаты

Прямая сдельная оплата делится на:

  • Простую — если бригада или индивидуум выполняют один вид работ;
  • Аккордную — если бригада или индивидуум выполняют целый комплекс работ.

Аккордная оплата в строительстве применяется чаще всего. Аккордные задания, устанавливаемые для коллектива (или одного рабочего) могут состоять из одного из этапов, или из полного объема работ по объекту. Аккордная оплата стимулирует повышение производительности и рациональной организации работы бригады. Потери рабочего времени в этом случае сводятся к минимуму.

Сдельно-премиальная система

Суть этой системы заключается в следующем: выполненная работа оплачивается в соответствии с прямыми сдельными расценками, а за достижение показателей, оговоренных условиями премирования, рабочий или бригада получает дополнительно премию. К показателям премирования могут относиться:

  • перевыполнение нормы выработки;
  • высокое качество работы;
  • экономия материалов;
  • отсутствие брака и пр.

В строительстве сдельный заработок чаще всего начисляется за комплексное выполнение работ по укрупненным нормам и расценкам. В комплексном задании указываются:

  • объемы работ;
  • сроки выполнения работ (их начало и окончание);
  • нормативная трудоемкость задания (в человеко-часах);
  • общая сумма заработной платы.

Шкала премирования

На предприятиях, которые практикуют сдельно-премиальную систему оплаты, разрабатывается шкала премирования. Положение о премировании должно обязательно содержать условия депремирования (полного или частичного) работников, которые в процессе выполнения задания допускали какие-либо упущения.

Размер премии исчисляется двумя путями:

  1. В виде процента от сдельного заработка;
  2. В виде процента от экономии стройматериалов.

Условия эффективности сдельно-премиальной оплаты труда

Сдельно-премиальная оплата труда – весьма прогрессивная. Так как рабочие имеют полное представление об объеме работ и сроках их выполнения величине заработной платы, в их интересах стремиться к сокращению продолжительности строительства. Естественно, это приводит к повышению производительности труда.

Но для того, чтобы получить максимальный эффект от такой системы оплаты, следует учесть некоторые требования:

  • нельзя допускать множества показателей премирования. Их должно быть немного, и все они должны зависеть только от результатов работы конкретного коллектива или рабочего;
  • на предприятии должны действовать:
    • прогрессивные нормы расходования стройматериалов;
    • обоснованные сроки выполнения работ по строительству и монтажу;
    • точный учет выполнения этих показателей.

Премиальная система, принятая на предприятии, должна иметь экономическое обоснование. Она не должна приводить к увеличению себестоимости строительной продукции. Иными словами, размер премии не должен выходить за пределы экономии, получаемой в результате внедрения сдельно-премиальной системы оплаты труда.

Сдельно-прогрессивная система

На предприятиях, практикующих такую форму оплаты труда, разрабатываются базовые нормы выработки и два вида расценок:

  • основные, которые являются неизменными;
  • повышенные.

Работа, выполненная в пределах базовых норм выработки, оплачивается по основным расценкам. Все, что сделано рабочим сверх базовых норм, оплачивается по повышенным расценкам. Повышенные расценки увеличиваются в зависимости от уровня перевыполнения установленных норм.

Сдельно-прогрессивные доплаты выплачиваются каждый месяц за годную продукцию, произведенную сверх основной базы (месячной нормы).

Сдельно-прогрессивная система не может применяться там, где труд оплачивается по системе сдельно-премиальной оплаты.

Шкала повышения расценок

Для определения степени увеличения расценки разрабатывается шкала, которая играет важнейшую роль в системе оплаты труда. Основные показатели шкалы:

  • число ступеней роста сдельных расценок;
  • степень их возрастания.

Большей эффективностью обладают шкалы, содержащие не более одной – двух ступеней, но с ощутимо высоким повышением расценок. Такой подход является мощным стимулом увеличения выработки.

Условия правильной организации сдельно-прогрессивной системы

Особенно важно правильно определить исходную норму для исчисления прогрессивной оплаты. От этого зависит:

  • уровень стимулирования рост производительности труда;
  • снижение себестоимости строительства.

Неправильная организация сдельно-прогрессивной системы оплаты приводит:

  • к большим перерасходам по заработной плате;
  • повышению себестоимости строительной продукции.

Чтобы исключить негативные последствия применения этой формы оплаты труда, следует определенные требования:

  • сдельно-прогрессивную систему следует применять только на наиболее сложных участках производства и только в случае обоснованной производственной необходимости;
  • необходимо наладить четкий учет времени, отработанного фактически. В противном случае у исполнителей появится возможность разными путями искусственно его уменьшать. А это приведет к неоправданному увеличению расценок;
  • все случаи применения сдельно-прогрессивной системы должны иметь экономическое обоснование.

Экономическое обоснование данной формы оплаты труда заключается в следующем:

  • определяются условия, при которых в результате перевыполнение плана производства экономия на накладных расходах будет выше расходов на дополнительную оплату по повышенным расценкам;
  • анализируется влияние применения повышенных расценок на себестоимость конечного продукта.

В результате глубокой проработки экономического обоснования определяются максимально допустимые для данного производства сдельные расценки.

Косвенно-сдельная система

Косвенно-сдельная система оплаты труда в строительстве применяется, главным образом, при оплате труда рабочего персонала, который обслуживает технику и оборудование. Величина заработной платы обслуживающего персонала в этом случае начисляется в процентах от оплаты труда основных рабочих, которые выполняют работу в зоне обслуживания.

Такая система вполне может быть применена к рабочим, обслуживающим оборудование по изготовлению сборных железобетонных конструкций. Судя по опыту многих предприятий, это приводит значительному снижению неполадок с цеховым оборудованием. Безотказная работа техники сказывается на повышении уровня заработной платы основных рабочих и, как следствие, к повышению оплаты труда обслуживающего персонала.

Недопустимо применять косвенно-сдельную оплату к вспомогательному персоналу, чей труд не оказывает никакого влияния на выработку основных рабочих.

На строительных площадках оплата труда машинистов кранов и другой специальной техники связывают с заработком бригад каменщиков, бетонщиков и монтажников конструкций.

Максимальный эффект применения косвенно-сдельной системы оплаты дает в том случае, если заработная плата вспомогательного рабочего находится в прямой зависимости от выполнения основными рабочими производственных заданий. Не следует связывать ее с нормами выработки: зачастую они бывают заниженными, что позволяет основному персоналу перевыполнять их в значительной степени. А значит, это приведет к перерасходу по заработной плате.

Расчет косвенно-сдельной расценки

Косвенно-сдельная расценка определяется следующим образом:

  1. Дневная (или часовая) норма выработки одного основного рабочего (или плановый объем производства по конкретному объекту обслуживания) умножается на количество обслуживаемых рабочих (или объектов).
  2. Дневная (или часовая) тарифная ставка вспомогательного рабочего делится на полученное произведение.

Обычно вспомогательный рабочий обслуживает различные группы основных рабочих, которые работают по разным производственным заданиям (или нормам выработки). В этом случае косвенные сдельные расценки определяются следующим образом:

  1. Определяется косвенная расценка по каждому виду работ через деление тарифной ставки на произведение нормы выработки основного рабочего на их количество.
  2. Полученные косвенные ставки умножаются на объем работ, выполненный по каждому виду работ.
  3. Результаты суммируются.

Часто машинисты башенных и стреловых кранов и других машин включаются в состав строительно-монтажных бригад. В этом случае калькуляция затрат труда и заработной платы на конечный объем работ содержит и нормативное время работы и заработную плату машинистов. Заработок машиниста (включая премию) в этом случае определяется с учетом времени, отработанного фактически.

Существуют и другие виды оплаты труда в строительстве: система плавающих окладов (ежемесячное корректирование оклада работника в зависимости от роста производительности труда на участке его работы); бестарифная система; система оплаты на комиссионной основе и пр. Но наиболее эффективной пока остается сдельная форма оплаты труда.

Сколько зарабатывают в строительстве

Сколько зарабатывают в строительстве, эта статья будет полезна тем, кто решает стать строителем.Давайте сделаем опрос, расскажите о своем регионе сколько зарабатывают на стройках, какие средние зарплаты у вас, напишите в комментариях. Расскажу о своем опыте, сколько и где у меня получалось зарабатывать в строительстве.

Сколько зарабатывают в строительстве

Моя трудовая деятельность в строительстве

Вся моя трудовая биография связанна со стройкой. Начинал работать по профессии плотника, маляра-штукатура, кровельщика, бетонщика. Перед армией поступил в институт на инженера-строителя заочное отделение, как я поступал можно почитать . После службы в армии продолжил учебу.
Шесть лет я работал и учился, после получения диплома, не сразу стал инженерно-техническим работником.

Работал рабочим, бригадиром в маленькой организации специализирующейся на полимерных покрытиях. Работал за зарплату, правильнее было назвать статью, какие зарплаты у строителей, а не сколько зарабатывают строители.

Большинство строителей ищут высокоплачиваемую работу я не был исключением. География моей работы в строительстве это Губкин Белгородская область, Москва, Балакова Саратовская область, Тобольск, Тула, Самара. В Губкине и Балаково я устраивался в местные строительные организации, хотел работать по месту и не ездить по командировкам, но не устраивали маленькие зарплаты.

Сколько зарабатывают строители, мои заработки

Зарплаты бывают разные, но в регионах эта разница не сильно большая. Весной этого года я искал работу прорабом в Балаково, обзвонил все местные строительные организации. Устроился в фирму, где зарплату обещали намного больше, чем в других.

Что я не мог понять, занимаясь поиском работы в Балаково, почему уровень зарплат одинаковый, как будто руководители между собой договорились.

На собеседованиях обещали получку от 15 000 до 20 000 рублей, 15 000 это белая, фиксированная зарплата, плюс премия и получается не больше 20 000. Где то обещали 25 000 рублей, но это с командировочными, кажется 200 рублей в сутки.

На вопрос, почему такие маленькие зарплаты некоторые руководители говорили про то, что у них ведь все официально, они налоги платят и оклады у них стабильные. Зимой, когда у строителей работы мало, платят меньше 10 000 рублей или распускают в неоплаченный отпуск.

В одной организации зарплаты у рабочих были больше чем у прорабов, но не намного на 3 – 5 тысяч. В этой строительной фирме, мне пообещали от ежемесячную получку от 40 000 рублей. После собеседований в фирмах, где обещали платить до 20 000, я подумал, что мне повезло. После двух месяцев работы и получения зарплаты меньше 20 000 рублей понял, что меня обманули.

Написал заявление на увольнение. Руководитель спросил, в чем причина я ответил, что обещали от 40 000 платите меньше 20 000 руб. и как этот понимать. Мне сказали, что я на собеседование их не понял, как они начисляют зарплату. Зарплата у них зависит от выполненных объемов работ и с этого объема 30% идет на оплату труда, а у тебя на участке большого выполнения не было.

Но мне уже было не интересно работать и ждать, когда от объемов выполненных работ мне будут платить обещанные 40000 рублей. Поехал в Тулу строить стадионы, на месте работать и завязать с командировками у меня не получилось в очередной раз.

В Губкине Белгородская область картина такая же, средняя зарплата у строителей, даже меньше чем в Балаково, 10 000 – 15 000 рублей. Сколько зарабатывают строители города Губкина, знаю потому, что работают родственники в строительных организациях. Чтоб им получать 20 000 в месяц, надо работать без выходных и задерживаться на работе.

Сколько зарабатывают строители по Москве по данным сайта job.ru от 47 000 до 150 000 рублей, большой диапазон правда? В среднем на этом же сайте сообщают, что стоит искать работу с зарплатой 48 000, похоже на правду.

В столице картина по заработку совсем другая, есть из чего выбирать. Как на собеседование договоритесь, столько и заплатят, если не кинут, но об этом узнаете, когда отработаете 1-2 месяца.

Что надо знать о стройке чтоб получать зарплату более 50000 рублей, как найти и устроиться в фирму с высокой зарплатой я рассказал в своей .

В Москве я договариваюсь на собеседованиях о высоких зарплатах не менее 50000 рублей, но часто предлагали белую примерно в 13 000, а остальную сумму на руки.

В прошлом году работал в Воронеже, прорабом на бетонных полах, официалка 11 000 рублей, а не официальная 40 000 на руки. В настоящее время я работаю в московской фирме, где официальная зарплата 75 000 рублей.

Высокие черные зарплаты это хорошо, но есть риск их не получить. У меня было много случаев, когда мне не платили этих денег.

В этом году проработав 3,5 месяца в одной московской фирме с официальной зарплатой 11500 руб. и не официальной 65000.

Итог со мной рассчитались белой зарплатой, а за не официальную сказали, что фирма вся в долгах ничего не заработали, платить не будем. В таких случаях ничего нельзя сделать?

Сколько зарабатывают в строительстве, из моей истории картина ясная. Я всегда задавался вопросом, почему в регионах так мало цениться труд на стройках, почему в Москве можно найти работу с достойными окладами, а в регионах никогда не найдешь.

Задавал их в беседах с руководителями организаций, отвечали по-разному одни говорили, что есть федеральные и региональные расценки. В федеральных расценки на работы выше, чем в региональных, поэтому и зарабатывают в Москве больше. Другое мнение, что сейчас рыночные отношения из-за договора между заказчиком и подрядчиком, зависят зарплаты.

Если бы я проработал хоть не много сметчиком, то точно ответил бы на эти вопросы. А пока я так понимаю ситуацию, в регионах текучесть кадров большая. На место ушедших приходят другие, которые готовы продавать свой труд за копейки, желания работать вдалеке от дома ни у кого нет. Зачем руководителям задумываться о повышение окладов, если дефицита кадров нет.

Но это все заработки по найму, чтоб более менее нормальные деньги зарабатывать в строительстве надо создавать свое дело ( о котором я всю жизнь мечтаю и никак не двигаюсь в этом направлении).

Оплата труда в подрядных организациях

Учет труда и заработной платы занимает центральное место в системе бухгалтерского учета любой строительной организации. С одной стороны, затраты на оплату труда – это один из основных элементов расходов, с другой – главный источник дохода работников организации. Как лучше организовать учет? Какие особенности следует учитывать при выборе системы оплаты труда? Ответы – в нашей статье.

Учитываем особенности

Деятельность организаций, выполняющих функции подрядчика, имеет ряд организационно-технических особенностей.

К ним, в частности, относятся:

  • территориальная обособленность объектов строительства;
  • индивидуальный характер строительного производства (учет доходов и расходов организации осуществляется по договорам на строительство);
  • выполнение строительных работ на основании проектно-сметной документации;
  • длительность производственного цикла;
  • коллективный характер ведения работ.

Указанные особенности оказывают влияние на характер организации работ по строительству, порядок протекания производственного процесса и бухгалтерский учет затрат, в том числе на оплату труда.

Формы оплаты труда

Как правило, у компаний-подрядчиков организация производства строительных работ осуществляется на основании бригадных форм. При этом бригады формируются по принципу профессиональной спецификации либо комплексности. Кроме того, рабочие отдельных специальностей могут осуществлять работу на строительных площадках индивидуально и не входить в состав каких-либо бригад.

Бригадный способ выполнения работ в свою очередь обусловливает применение сдельной либо сдельно-премиальной системы оплаты труда по аккордным нарядам.

В случае применения сдельной системы оплаты труда размер заработка работника (звена, бригады) определяется объемом выполненных строительно-монтажных работ и сдельной расценкой на единицу строительной продукции. Сдельная и сдельно-премиальная системы оплаты труда в подрядных организациях чаще всего применяются к объемам и набору работ, поручаемых рабочим в расчетном периоде, как правило, на месяц. Задание (наряд) на выполнение этих работ также выписывается на один расчетный период.

Наряды на сдельную работу заполняются мастером (прорабом или начальником подразделения) ежедневно или на определенный период времени*.

Аккордная и аккордно-премиальная системы оплаты труда применяются при выполнении более крупных объемов работ вплоть до объекта строительства в целом. Аккордные наряды расцениваются по предварительно составленным калькуляциям трудовых затрат исходя из действующих норм времени и расценок на весь комплекс работ.

В некоторых строительных организациях используется повременная (тарифная) либо повременно-премиальная система оплаты труда. При этом заработок работника определятся исходя из применяемых тарифных ставок по квалификационным разрядам и количества фактически отработанного времени. При выполнении работ с тяжелыми и вредными условиями труда либо при наличии особых неблагоприятных условий сумма оплаты труда работника исчисляется исходя из повышенных часовых тарифных ставок.

Строительные работы могут проводиться в различных регионах, в том числе в районе Крайнего Севера. В этом случае при учете расходов на оплату труда следует помнить о разъяснениях Минфина России, приведенных в письме от 22 мая 2008 г.

№ 03-03-06/1/329. Так, по мнению финансистов, в случае если коллективным договором, принятым в организации, предусмотрены размер, условия и порядок компенсации расходов, связанных с переездом работника к новому месту жительства в другую местность, то такие затраты могут быть отнесены в состав расходов на оплату труда, уменьшающих налоговую базу по налогу на прибыль организаций в полном объеме с учетом НДС.

Особенности выплаты зарплаты иностранным работникам

Строительные организации нередко привлекают для работы иностранцев из стран СНГ и дальнего зарубежья. Однако расчеты по зарплате с такими работниками могут иметь нежелательные для организации последствия. Дело в том, что иностранные граждане, которых нельзя отнести к лицам, постоянно проживающим в Российской Федерации на основании вида на жительство, предусмотренного законодательством, являются нерезидентами, а юридические лица, созданные в соответствии с законодательством России, — резидентами. Это следует из пунктов 6 и 7 статьи 1 Федерального закона «О валютном регулировании и валютном контроле» от 10 декабря 2003 г. № 173-ФЗ.

Таким образом, выдача организацией заработной платы иностранному гражданину в валюте Российской Федерации является валютной операцией.

В случае если организация выдаст деньги иностранцу как обычно, через кассу, ее могут привлечь к административной ответственности за нарушение валютного законодательства и в частности, за проведение незаконной валютной операции (ст. 15.25 Кодекса РФ об административных правонарушениях). Примеры таких случаев приведены в постановлениях ФАС Поволжского округа от 29 мая 2008 г. по делу № А06-7080/2007-13 и ФАС Северо-Западного округа от 7 мая 2008 г. по делу № А56-53277/2007.

Однако, по мнению судей, в валютном законодательстве России не содержится запрета на выдачу российским юридическим лицом заработной платы иностранным гражданам в валюте Российской Федерации.

Исходя из статьи 6 Федерального закона № 173-ФЗ, валютные операции между резидентами и нерезидентами осуществляются без ограничений, за исключением отдельных валютных операций, предусмотренных этим Законом, к которым названная операция не относится, в связи с чем она является операцией, разрешенной валютным законодательством.

Поэтому, поскольку валютная операция, совершаемая при выдаче российским юридическим лицом иностранным гражданам наличных денежных средств в валюте Российской Федерации в качестве заработной платы, разрешена законом и не ограничена требованиями об использовании специального счета и о резервировании, она не может быть отнесена к категории незаконных валютных операций. Аналогичная позиция изложена в постановлении Президиума ВАС РФ от 18 марта 2008 г. № 15693/07.

Первичная документация

Формы первичной документации, применяемые организациями для учета труда и его оплаты, утверждены постановлением Госкомстата России от 5 января 2004 г. № 1. Однако указанным постановлением не предусмотрены формы таких документов, как наряды на сдельные (аккордные) работы, ведомости учета выполненных работ, наряды-книжки и др. Поэтому подрядные организации должны разработать и утвердить формы применяемых документов самостоятельно и закрепить их в учетной политике.

Для учета рабочего времени при сдельной системе оплаты труда применяется табель учета рабочего времени унифицированной формы № Т-13. Табель ведется либо по организации в целом, либо по отдельным ее структурным подразделениям.

Порядок учета затрат

Строительные компании, выполняющие работы по договору подряда, при организации бухгалтерского учета должны руководствоваться требованиями, установленными Положением по бухгалтерскому учету «Учет договоров (контрактов) на капитальное строительство» (ПБУ 2/94).

В соответствии с данным документом подрядчик осуществляет учет затрат в разрезе каждого объекта строительства с начала выполнения договора на строительство до времени его завершения и передачи заказчику-застройщику. До момента сдачи заказчику всего объема работ по объекту указанные затраты отражаются в составе незавершенного производства.

У подрядных организаций учет таких затрат должен быть организован на счете 20 «Основное производство» в разрезе каждого заказчика и возводимого объекта. На данных аналитических счетах, открытых к счету 20 «Основное производство», отражаются прямые затраты подрядчика, непосредственно связанные с выполнением договора. В частности, в составе прямых затрат отражаются расходы, связанные с использованием труда сотрудников рабочих специальностей, непосредственно занятых выполнением строительно-монтажных работ и их обслуживанием. В бухгалтерском учете начисление оплаты труда таких сотрудников отражается следующей бухгалтерской записью:

  • ДЕБЕТ 20 КРЕДИТ 70 – начислена сумма оплаты труда работнику строительной специальности.

Учет затрат на оплату труда сотрудников вспомогательных (подсобных) производств и хозяйств ведется с использованием счета 23 «Вспомогательные производства» и отражается бухгалтерской записью:

  • ДЕБЕТ 23 КРЕДИТ 70 – начислена сумма оплаты труда работнику вспомогательных производств и хозяйств.

Затраты на оплату труда работников, связанных с управлением строительными машинами и механизмами, отражаются с использованием счета 25 «Общепроизводственные расходы» и учитываются в бухгалтерском учете записью:

  • ДЕБЕТ 25 КРЕДИТ 70 – начислена сумма оплаты труда работникам-машинистам.

Для обобщения информации о расходах на оплату труда сотрудников, не связанных непосредственно с выполнением строительно-монтажных работ, выполняющих в организации управленческие функции, применяется счет 26 «Общехозяйственные расходы». Начисление оплаты труда таких сотрудников отражается с использованием следующей проводки:

  • ДЕБЕТ 26 КРЕДИТ 70 – начислена оплата труда сотрудникам административных и прочих общехозяйственных подразделений.

Распределение расходов

Прямые расходы на оплату труда рабочих в подрядных организациях распределяются в бухгалтерском учете по отдельным объектам строительства на основании соответствующих первичных учетных документов, определяющих затраты труда: нарядов на сдельную работу, табелей учета использования рабочего времени. Распределение сумм оплаты труда, входящих в состав общепроизводственных и общехозяйственных затрат, осуществляется между всеми объектами строительства в соответствии с порядком, закрепленным в учетной политике организации.

Необходимо отметить, что в подрядных организациях строительно-монтажные работы могут осуществляться одновременно по нескольким объектам. И отдельные работники в течение расчетного периода могут выполнять работы на разных объектах.

В соответствии с этим возникает необходимость организации оперативного учета количества отработанного времени каждого из задействованных работников по каждому из объектов.

Отсутствие организованного должным образом учета рабочего времени по объектам строительства может привести к искажению суммы заработной платы при распределении ее между объектами строительства. Это в свою очередь повлечет искажение налоговой базы по налогу на прибыль при наличии незавершенного производства.

Однако если сдельный наряд составляется отдельно по каждому объекту строительства и в нем приводится количество времени, отработанного каждым работником, то табель учета рабочего времени унифицированной формы № Т-13 не содержит реквизитов, необходимых для правильного распределения времени работников по строящимся объектам.

В этом случае при использовании повременной системы оплаты труда для учета рабочего времени подрядными организациями помимо табеля унифицированной формы № Т-13 может использоваться первичный документ, отражающий распределение отработанного времени каждого сотрудника по всем объектам строительства. Кроме того, на основании Порядка применения унифицированных форм первичной учетной документации, утвержденного постановлением Госкомстата России от 24 марта 1999 г. № 20, в форму табеля могут быть внесены дополнительные реквизиты. Они позволят вести учет рабочего времени всех сотрудников в разрезе каждого объекта строительства*.

Все самостоятельно разработанные организацией первичные документы, а также все изменения, вносимые в типовые формы, должны быть утверждены соответствующим приказом по учетной политике.

КАК ОПРЕДЕЛЯЮТСЯ ЗАТРАТЫ НА ОПЛАТУ ТРУДА?

На основании статьи 743 Гражданского кодекса РФ подрядчик обязан осуществлять строительство и связанные с ним работы в соответствии с технической документацией, определяющей объем, содержание работ и другие предъявляемые к ним требования, и со сметой, определяющей цену работ. Следовательно, включение в наряд тех или иных видов работ и определение их стоимости, в том числе в части размера затрат на оплату труда рабочих, осуществляются на основании проектно-сметной документации.

ДЬЯКОВ И.М.
специалист по аудиту аудиторской фирмы «Эксклюзив Консалтинг»

Журнал «Учет в строительстве» № 8, 2008

About the author

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *