Прогрессивная система оплаты труда

Формы и системы оплаты труда

Оплата труда и заработная плата

ТК РФ в ст.129 синонимизирует понятия «оплата труда» и «заработная плата» и определяет их как совокупность из трёх элементов:

1. вознаграждения за труд основная (обязательная) часть
2. компенсационных
3. стимулирующих выплат дополнительная часть

Однако стоит учесть, что не все составляющие обязательны к выплате сотруднику.

Заработок за месяц не может быть ниже уровня МРОТ, установленного Правительством, и включает в себя надбавки за сложность работы и особые условия (работы в выходные дни и т.п.). А вот стимулирование остаётся на усмотрение работодателя и начисляется, только если сотрудник качественно выполнил свою работу, по мнению работодателя.

В итоге получается, что понятие оплаты труда шире, чем понятие заработной платы, т.к. представляет собой перечень всех элементов, из которых впоследствии собирается заработная плата конкретного работника.

Каким образом выплачивать заработную плату каждый работодатель решает самостоятельно, учитывая минимальные установления ТК.

Ст. ст. 23 и 132 ТК устанавливают невозможность дискриминации работников при равной квалификации, выработке и качестве работы труда. Это значит, что нельзя устанавливать различную оплату за одинаковый труд.

Соответственно работодатель должен применять единые параметры при назначении заработной платы. Вариация таких параметров представляет собой систему оплаты труда. Она должна базироваться на нормах законов и не ухудшать положение работника по сравнению с ними.

Формы оплаты труда

Не стоит путать понятие «система оплаты» и «форма оплаты» — они не идентичны, хотя в литературе и заменяют друг друга.

Система – это совокупность правил оплаты труда. Форма – это одно из этих правил.

Ст. 131 ТК РФ закрепляет две формы, в которых может быть оплачен труд:

  1. Денежная – производится в рублях.
  2. Неденежная – натуральная — выплачивается в любом незапрещенном законом вещественном или невещественном виде. Размер натуральной части не более 15 % от всей зарплаты лица.

Системы оплаты труда

Система оплаты труда – это документально оформленная «инструкция» о том, как начислять заработную зарплату сотруднику за конкретно отработанный период, содержащая полный перечень параметров начисления и удержания денежных средств.

Работодатель в зависимости от характера хозяйственной деятельности с помощью заработной платы может повысить выработку и/или снизить издержки. Для этого надо выбрать рациональные системы оплаты труда.

Существует 3 основных системы, подразделяющиеся на множество видов. Для наглядности все они представлены в таблице ниже.

1. Тарифная система

Повременная

  • простая повременная,
  • повременно-премиальная,
  • окладная.

Сдельная

  • прямая сдельная,
  • сдельно-прогрессивная,
  • сдельно-премиальная,
  • косвенно-сдельная,
  • аккордная индивидуальная,
  • аккордная коллективная.

2. Бестарифная

3. Смешанная

  • система «плавающих» окладов,
  • комиссионная,
  • дилерский механизм.

Тарифная система оплаты труда

Тарифная СОТ самая распространённая, применяется и госорганами, и коммерческими организациями. В её основе лежит ранжирование заработной платы сотрудников в зависимости от их квалификации, стажа работы, приобретённых навыков, выработки, условий и характера труда. В государственных учреждениях применяется Единая тарифная сетка. В коммерческих – схожие с ней документы, утверждённые с учётом мнения профсоюзного органа.

Тарификация регулируется законодательно для многих отраслей деятельности. Например, для работников сферы образования установлена индивидуальная тарифная СОТ в соответствии с Постановлением Правительства от 05.08.2008 за № 583.

Выделяют два вида тарифной системы: сдельную и повременную.

Повременная форма оплаты труда

Повременная СОТ применяется на тех предприятиях, где нет необходимости или возможности нормировать выработку. В рабочие функции сотрудников не входит производство товаров или услуг, поэтому оптимально – выплачивать заработную плату за время, а не за объем работы. Практически весь административно-хозяйственный персонал «сидит» на этой СОТ. Оплата труда будет производиться исходя из квалификации сотрудника и фактически отработанного времени в учётном периоде.

Особенности расчёта зарплаты при разных видах повременной СОТ

При простой повременной СОТ оплачивается время, отработанное в периоде. Периодами могут признаваться: часы, дни, месяцы и вариации этих периодов.

При премиальной – к зарплате за время добавляется премия за качество работы, исчисляемая в % от оклада по ставке. Премия может носить разовый характер или применяться на постоянной основе.

При окладной – работник вправе рассчитывать на ежемесячную зарплату в том размере, как она установлена в трудовом договоре. При достижении определённой квалификации (определяемой субъективно работодателем) оклад может быть повышен.

Сдельная система оплаты труда

Сдельная СОТ применяется организациями, которые предоставляют услуги, выполняют работы или же производят товар. Их прибыль напрямую зависит от скорости работы сотрудников, поэтому выгодно платить не за единицу времени, а за единицу выработки. Формула выплаты такова: сколько сделал – столько получил. Количество продукта умножается на цену за единицу (на сдельную расценку). Такая СОТ стимулирует сотрудников постоянно повышать выработку и качество работы. Второй показатель не менее важен, т.к. расчёт зарплаты производится по итогам периода строго после анализа работы. Т.е. если Петров произведёт 200 деталей, из которых 100 будут негодными, оплатят только 100.

Основанием начисления заработной платы будут документы, подтверждающие выполнение сотрудников личного производственного плана. Для того, чтобы облегчить подсчёт и минимизировать ошибки необходимо тщательно продумать систему учёта показателей сотрудников.

Как оплачивается труд при разных видах сдельной СОТ

При прямой — оплата производится за количество единиц выработки по одинаковой цене за каждую.

При прогрессивной – сдельная расценка повышается за каждую единицу сверх плана.

При премиальной – к зарплате, рассчитанной по прямой сдельной системе, добавляется премия за выполнение плана, сжатие сроков, отсутствие брака, экономность расхода материала и т.п.

При косвенной оплачивается труд вспомогательного персонала, размер оплаты установлен в процентах от зарплаты основного работника.

При аккордной зарплата начисляется за комплексное выполнение плана в общем, единица выработки в этом случае роли не играет. Различают:

  • индивидуально-сдельную СОТ – зарплата за достижение собственных показателей;
  • коллективную – зарплата одного человека зависит от успешного достижения поставленных целей всем коллективом. Данная система развивает командный дух в коллективе.

Бестарифная система оплаты труда

Бестарифная СОП напоминает опционную систему в стартапах. Есть фонд оплаты труда и сотрудники. Предположим – 100 тысяч рублей и 10 человек. Работодатель устанавливает, что:

  • ФОТ может быть увеличен, если поднимется прибыль компании,
  • Доля зарплаты каждого сотрудника – 10%.

Доля может ранжировать сотрудников по объёму участия в работе либо быть одинаковой для всех.

В трудовом договоре, естественно, пропишут 10 тыс.рублей – зарплата в месяц. Упоминать % нельзя по ТК, да и не очень-то выгодно для фирмы.

После оглашения условий работы можно не устанавливать дополнительного стимулирования, работники сами будут стремиться к увеличению дохода компании. Такая модель применима к небольшим, начинающим компаниям, которые не будут выходить на биржу, но хотят заинтересовать работников, не имея денег на премии.

Смешанная система оплаты труда

Смешанная СОТ объединяет в себе тарифной и бестарифной СОТ – у сотрудника есть определённый оклад, но в данном случае он напрямую зависит от успешности его работы: от количества продаж, от качества разработок, от отработанного времени и т.п.

Чем больше выработка, тем больше оклад. И наоборот. Отличие от тарифной в том, что уменьшается вся зарплата вплоть до МРОТ.

Как начисляется зарплата при разных видах смешанной СОТ

Система плавающих окладов предполагает пересчёт оклада ежемесячно по результатам труда за прошлый период.

При комиссионных расчётах сотрудник может рассчитывать на процент от прибыли фирмы в общем, либо от каждой единицы выработки. Эта СОТ очень часто применяется в страховых компаниях.

Оплата труда в дилерской сети очень близка к оплате по гражданско-правовому договору, однако имеет место и в трудовом праве. Сотрудник обязан реализовать некую массу товаров компании, которую он закупает за собственный счёт. Разница между закупочной ценой и ценой продажи третьим лицам и является заработной платой лица.

Система оплаты труда в структурных подразделениях ОАО «РЖД»

Необходимо произвести расчет заработной платы работников предприятия, провести анализ эффективности системы оплаты труда.

Оплата труда представляет собой предусмотренное контрактом о найме денежное вознаграждение за соответствующую работу, которое устанавливается не ниже законодательно установленного минимума и регулируется коллективным договором.

Актуальность статьи весьма весома, поскольку для основной массы людей оплата труда является первоочередным источником дохода и от её размера зависит уровень жизни любого человек.

Цель данной работы — исследование методов оплаты труда на предприятиях ОАО «РЖД».

Для достижения цели:

  • рассмотрели структуру предприятия;
  • формы оплаты труда работникам, занятым текущим содержанием пути;
  • показатели премирования.

В состав Открытого Акционерного Общества Российские Железные Дороги входит огромное количество филиалов и дочерних предприятий, в том числе Центральная дирекция инфраструктуры.

Центральная дирекция инфраструктуры объединила в себе 16 структурных подразделений, а именно Восточно-Сибирскую, Горьковскую, Западно-Сибирскую, Южно-Уральскую, Свердловскую, Юго-Восточную, Забайкальскую, Восточно-Сибирскую, Приволжскую, Северную, Калининградскую, Северо-Кавказскую, Октябрьскую, Красноярскую, Московскую и Дальневосточную дирекции инфраструктуры.

В состав каждой дирекции в качестве органа управления входят службы, такие как автоматики и телемеханики (служба Ш), вагонного хозяйства (служба В), электрификации и электроснабжения (служба Э) и служба пути (служба П), а так же дирекция по ремонту машин (ДПМ).

Каждая служба имеет в своем оперативном подчинении структурные подразделения, называемые дистанциями.

Службы пути включает в себя наибольшее количество предприятий, называемых дистанциями пути (ПЧ). Их число достигает 31.

К примеру, в службу пути Горьковской дирекции инфраструктуры за исключением аппарата управления входят в состав 25 дистанций пути (ПЧ) и 1 дистанцию инженерных сооружений (ПЧ ИССО). Численность работников путевого комплекса составляет 10500 чел. Основная масса работников путевого хозяйства – это монтеры пути, которые выполняют работы по текущему содержанию пути -7540 чел.

В дистанциях пути Горьковской дирекции инфраструктуры оплата труда монтеров, занятых текущим содержанием пути осуществляется по повременно-премиальной системе. Тарифные разряды приведены в таблице №1.

Таблица №1 Тарифные разряды для работников, занятых текущим содержанием пути

№, п/п

Профессия

Тариф

мастер дорожный

212,56

монтер пути 4 разряда

80,34

монтер пути 5 разряда

90,12

монтер пути 3 разряда

69,29

Бригадир

98,20

В соответствии с данной системой рабочий сверх оплаты в соответствии с отработанным временем и тарифными ставками получает премию за обеспечение определенных количественных и качественных показателей. По каждому показателю в отдельности устанавливается размер премии в зависимости от ее значения. Монтеры пути в дистанциях пути премируются за выполнение производственных заданий и обеспечения качества выполненных работ.

Повременная оплата труда по тарифным ставкам для монтеров пути определяется как произведение часового тарифа на фактически отработанное время.

,

где Ztar – часовой тариф в рублях;

Totr — количество отработанного времени в часах.

Согласно, Положения о текущем премировании работников дистанций пути Горьковской дирекции инфраструктуры – структурного подразделения Центральной дирекции инфраструктуры – филиала ОАО «РЖД» за основные результаты производственно-хозяйственной деятельности, утвержденного от 28.10.2013г. № ГорькДИ-407р. Премирование работников дистанций пути за основные результаты производственно-хозяйственной деятельности осуществляется в зависимости от выполнения условий и показателей премирования, сгруппированных по трем уровням:

I уровень – условия, определяющие право работника на начисление премии, отражающие степень безопасности движения поездов, условий и охраны труда, соблюдения правил пожарной безопасности (далее – условия премирования).

II уровень – показатели премирования, характеризующие результативность производственно-хозяйственной и экономической деятельности Горьковской дирекции инфраструктуры в целом.

III уровень – показатели премирования, характеризующие индивидуальной деятельности работника (группы работников), позволяющие оценить конечные результаты труда конкретного работника (группы работников), исходя из задач, поставленных перед Горьковской дирекцией инфраструктуры (далее – индивидуальные показатели).

Показатель премирования, зависящий от эксплуатационных особенностей участка, устанавливается для монтеров пути, занятых текущим содержанием и ремонтом пути.

Премия при ежемесячном выполнение в течение квартала ключевых показателей работы на протяжении квартала выплачивается монтерам пути с учетом выполнения всех показателей качественного содержания пути, базовый размер которой составляет 5000 руб. Ключевыми показателями являются:

а) отсутствие событий, связанных с нарушением безопасности движения поездов, и случаев производственного травматизма;

б) содержание пути с балловой оценкой «отлично» при условии выполнения плана по балльности (оценка технического состояния пути);

в) отсутствие километров с неудовлетворительной оценкой;

г) отсутствие неисправностей III, IV степени (к III степени относятся отступления, которые, при их не устранении после обнаружения, за период до очередной проверки пути путеизмерительным вагоном могут достичь величин, значительно ухудшающих плавность движения поездов и повышающих интенсивность накопления остаточных деформаций пути. При этом отдельные из них могут перерасти в отступления, требующие уменьшения установленных скоростей или закрытия движения поездов, к IV степени относятся отступления, вызывающие увеличение сил взаимодействия пути и подвижного состава до таких значений, которые при наличии неблагоприятных сочетаний с отступлениями в содержании и загрузке подвижного состава, нарушениях режима ведения поезда могут привести к сходу его с рельсов);

д) отсутствие задержек поездов;

е) отсутствие отказов 1,2 категории в системе «КАС АНТ» (инциденты, вызывающие нарушение графика движения поездов).

Размер выплаты премии определяется с помощью корректирующих коэффициентов (Таблица №2).

Таблица №2 Корректирующие коэффициенты, зависящие от пропущенного тоннажа, срока эксплуатации пути и протяженности главных путей

В целях стимулирования повышения профессионального мастерства монтерам пути, стабильно обеспечивающим высокое качество работ (выпускаемой продукции), освоившим выполнение работ по смежным операциям и профессиям, могут устанавливаться надбавки за профессиональное мастерство, дифференцированные по разрядам квалификации: III разряда в размере до 12%, IV разряда — до 16%, V разряда — до 20%, VI разряда и более высоких разрядов — до 24% тарифной ставки.

В случае допущения брака в работе или снижения качества производимой продукции и выполняемых работ указанные надбавки отменяются на основании документального подтверждения случаев брака или снижения качества работы.

Ведомость оплаты труда для монтера пути в дистанции пути представлена в таблице №3.

Таблица №3 Ведомость оплаты труда

Оклад

рабочих дней

Оплата по окладу

Больничный лист

Отпуск

Премия

Доплата

Мат.помощь

Итого начислено

Аванс

Профсоюзные взносы

Подоходный налог

Кредит

Пенсионный фонд ОАО

Итого удержано

На руки

дни

сумма

дни

Сумма

80,34

13 513,19

0,00

0,00

9.767,48

1.671,21

0,00

24.951,88

6.748,56

477,92

2.979,00

-138,96

1.175,70

24.951,88

13.714,45

Исходя из ведомости заработной платы для монтера пути 4 разряда, установленная часовая тарифная ставка для работника 80,34 руб., в соответствии с табелем учета рабочего времени отработано за отчетный период 168,2 час., на основании этих данных оплата по тарифу составила:

80,34 руб. х 168,2 час. = 13513,19 руб.

Исходя из ведомости заработной платы для монтера пути, установленная часовая тарифная ставка для работника составляет 80,34 руб., в соответствии с табелем учета рабочего времени отработано за отчетный период 168,2 час., на основании этих данных оплата по тарифу составила:

80,34 руб. х 168,2 час. = 13513,19 руб.

Премия работника за отчетный период составила 72,28 % от оплаты по тарифу:

13513,19 руб. х 72,28 % = 9767,48 руб.

Доплата работника начисляется за выполнение работ согласно приказа начальника дистанции пути «О присвоении второй профессии» и составила 12,37 % от оплаты по тарифу:

13513,19 руб. х 12,37 % = 1671,21 руб.

Исходя из всех произведенных выше расчетов, оплата труда работника за отчетный период составила:

13513,19 руб.+9767,48 руб.+1671,21 руб. = 24951,88 руб.

На основе анализа системы оплаты труда в дистанции пути можно сделать ряд выводов, что система оплаты труда, применяемая в структурных подразделениях ОАО «РЖД» ориентирована на материальную заинтересованность работников дистанций пути для увеличения эффективности производственно-хозяйственной деятельности, экономической эффективности, рациональном использовании трудовых и материальных ресурсов, повышение производительности труда и качества работы.

About the author

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *