Трудоемкость и выработка

I.2.2. Расчет трудоемкости работ

⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 7

Вся совокупность работ по возведению здания или сооружения делится на технологические операции (простые строительные процессы) например, установка и разбор опалубки, подготовка бетонной смеси укладка бетонной смеси, установка арматурных сеток и т.д. Как правило: технологические операции соответствуют наименованию позиций ЕНиР (единые нормы и расценки). Их перечень содержится в сметной документации или в калькуляции трудозатрат.

Технологические операции как виды работ отражаются в графике технологического процесса, входящем в состав технологической карты. Такие работы выполняются звеньями, состав которых определяет ЕНиР.

Перечень основных работ (технологических операций) по возведению объекта сводится в табл. 1.

Наименования отдельных работ (технологических операций) должны соответствовать ЕНиР или другим производственным нормам. ЕНиР (единые нормы и расценки) содержат следующие данные по строительно-монтажным работам:

а) указания по применению норм;

б) состав рабочих для выполнения технологической операции;

в) рекомендуемый состав звена;

г) норму времени (н. вр.) и расценку (расц.) на выполнение технологической операции.

ЕНиР состоит из «Общей части» и отдельных сборников и выпусков по видам работ. Общая часть ЕНиР содержит перечень сборников и выпусков, тарифные ставки по рабочим разрядам, указания по применению поправочных коэффициентов к нормам и расценкам.

Поправочные коэффициенты могут распространяться как на все виды работ, например на работы, выполняемые в зимних условиях, так и на отдельные процессы. Для отдельных процессов поправочные коэффициенты приводятся в «Вводной части» к сборнику или выпуску ЕНиР, в «Технической части» к разделу, в примечаниях к таблицам.

Единицы измерения объемов отдельных работ также должны соответствовать данным в ЕНиР. Следует обратить внимание, что при определении объемов работ по сметной документации единицы измерения могут не совпадать с ЕНиР.

В перечень работ в табл. 1 включаются все общестроительные, монтажные и специальные работы, выполняемые в процессе возведения объекта. Работы группируются по разделам, например, земляные работы, устройство фундаментов, возведение надземной части, устройство кровли, заполнение проемов, устройство паркетных полов и другие. Если по каждому разделу имеется большое количество работ (более 15-20), работы трудоемкостью менее 3% от общей трудоемкости следует включать в каждый раздел одной строкой. В таком случае они записываются как прочие работы по каждому разделу, объем их не определяется, а трудоемкости суммируются.

Если их трудоемкости неизвестны, они могут быть приняты в пределах 5-15 % от общей трудоемкости всех работ, входящих в этот раздел.

Весь перечень работ на объекте завершается прочими и неучтенными работами, не входящими в какой-либо раздел.

Объемы работ определяются по каждому процессу, для общестроительных работ – в физическом выражении. Объемы специальных работ (санитарно-технических, электромонтажных и др.), а также неучтенных, подготовительных могут не рассчитываться, а их трудоемкость определяется в процентах от общей трудоемкости работ.

Нормы времени на каждую простую технологическую операцию определяются по ЕНиР. В ЕНиР нормы времени указываются в чел. ч.,а для механизированных процессов нормы машинного времени — в маш. ч.

Трудоемкость ТКР (отдельных видов работ) Qk определяется по формуле:

Qk = (Vk * Hвр.k) / 8, где

Н-норма времени на выполнение отдельной k-й работы (процесса), чел.ч.;

Vk –объем k-й работы в физическом измерении;

8- количество часов в рабочей смене.

Трудоемкость рассчитывается отдельно для рабочих и для машинистов.

Трудоемкость санитарно-технических работ составляет 8% от общей трудоемкости. Они выполняются в две стадии – первая стадия – 60%. На этой стадии прокладываются трубы и оборудование. Вторая стадия занимает 40% – здесь устанавливаются унитангенсы.

Трудоемкость электромонтажных работ составляет 6%. Они также выполняются в 2 стадии (60 и 40%). На благоустройство и озеленение территории приходится 2% от трудоемкость по общестроительным работам. На прочие неучтенные работы – 10%.

Данные расчетов приведены в таблице 1 «Расчет трудоемкости работ».

Общая трудоемкость здания Q = 9 860,69 чел-дн., где трудоемкость рабочих =
= 9 635,21 и машинистов = 225,48 маш.-ч.

Ведомость подсчета объемов работ и их трудоемкостей

Таблица 1

I.3. Расчет продолжительности работ

I.3.1. Определение номенклатуры и продолжительности выполнения видов (комплексов) работ

В курсовом проекте разрабатывается, как правило, календарный план производства работ, входящий в состав ППР (проекта производства работ). На этом уровне планирования видом работы является технологический процесс, выполняемый на частном фронте постоянным составом исполнителей (звено, бригада), связанным единой конечной продукцией. Например, устройство монолитных фундаментов выполняется звеньями бетонщиков, плотников, арматурщиков.

Таким образом, номенклатура работ представляет собой перечень общестроительных, монтажных и специальных работ, выполняемых отдельными бригадами в процессе возведения объекта.

Для получения такой номенклатуры необходимо отдельные работы
(т.е. технологические операции, соответствующие ЕНиР) укрупнить, формируя из них технологические комплексы работ.

Основными условиями формирования ТКР являются:

ü возможность объединения отдельных технологических операций для их выполнения на одном частном фронте;

ü наличие ведущей работы. Ведущей является наиболее трудоемкая работа или использующая ведущий механизм. Остальные работы являются сопутствующими. Результатом выполнения ведущей работы является законченный вид конструктивных элементов здания (например, монтаж каркаса, кровля и т.п.) или промежуточный технологически необходимый этап строительства (например, котлован);

ü строгая технологическая совместимость отдельных работ и возможность их выполнения одной специализированной или комплексной бригадой.

Номенклатура видов работ составляется в технологической последовательности их выполнения. Примерный перечень видов и технологических комплексов работ представлен на следующем примере:

А СРЕЗКА РАСТИТЕЛЬНОГО СЛОЯ ГРУНТА
· срезка растительного слоя фунта; · перемещение грунта
Б РАЗРАБОТКА ГРУНТА В КОТЛОВАНЕ ЭКСКАВАТОРОМ
· разработка грунта в котловане экскаватором; · перемещение грунта для обратной засыпки бульдозером
В УСТРОЙСТВО ФУНДАМЕНТОВ
а) неточного сборного фундамента
· доработка грунта вручную; · устройство щебеночного основания под фундамент; · установка ленточных сборных фундаментов; · горизонтальная гидроизоляция фундаментов; · боковая обмазочная гидроизоляция
б) свайных фундаментов
· укладка и разборка рельсового пути под копры; · забивка и вертикальное погружение свай копром; · срубка голов свай
в) устройство монолитного фундамента (ростверка)
· подчистка дна котлована вручную; · устройство щебеночного .основания под фундамент; · установка и разборка опалубки; · подача бетонной смеси стреловыми кранами; · укладка бетонной смеси в конструкции; · установка вертикальных арматурных сеток; · горизонтальная гидроизоляция; · боковая гидроизоляция · ½ от послойного трамбования грунта; · ½ от обратной засыпки пазух
Г МОНТАЖ БЛОКОВ СТЕН ПОДВАЛА
· установка панелей стен подвала; · устройство чистых бетонных полов; · установка плит перекрытий над подвалом
Д ОБРАТНАЯ ЗАСЫПКА
· боковая окрасочная гидроизоляция; · устройство слоев
Е МОНТАЖ БАШЕННОГО КРАНА
Ж ВОЗВЕДЕНИЕ НАДЗЕМНОЙ ЧАСТИ ЗДАНИЯ
из панелей
· монтаж наружных и внутренних стеновых панелей, перемычек до 1 г, · установка панелей перекрытий, плит покрытий, лестничных маршей, лестничных площадок, вентиляционных блоков, блоков сантехкабин, плит козырьков; крылец; перегородок; · замоноличивание вертикальных и горизонтальных швов панелей стен; · вертикальная и горизонтальная герметизация; · устройство теплоизоляционных стыков и гидроизоляции
УСТРОЙСТВО КРОВЛИ
устройство цементной стяжки по плитам покрытия, пароизоляции из одного слоя рубероида, утеплителя из жестких минераловатных плит, цементной стяжки по утеплителю, кровли из 4-ех слоев рубероида
И СТОЛЯРНО-ПЛОТНИЦКИЕ РАБОТЫ
· установка оконных блоков с раздельными переплетами, подоконных деревянных досок; · остекление оконных переплетов; · установка наружных и внутренних дверных блоков; установка подоконных отливов; · конопатка оконных и дверных проемов
К ЭЛЕКТРОМОНТАЖНЫЕ РАБОТЫ I СТАДИИ
Л САНИТАРНО-ТЕХНИЧЕСКИЕ РАБОТЫ I СТАДИИ
М УСТРОЙСТВО ПОДГОТОВКИ ПОД-ПОЛЫ
устройство цементной стяжки по плитам перекрытия
Н ШТУКАТУРНЫЕ РАБОТЫ
· оштукатуривание стен и потолков, нанесение обрызга и грунта растворонасосом, нанесение накрывочного слоя растворонасосом, затирка поверхности с затиркой углов, уход за штукатуркой; · оштукатуривание стен лестничных клеток известковым раствором
О МАЛЯРНЫЕ И ОБЛИЦОВОЧНЫЕ РАБОТЫ
· окраска стен и потолков, шпатлевание и шлифование, грунтование масляными и водоэмульсионными составами, окрашивание масляными и водоэмульсионными составами; · облицовка стен в санузлах керамической плиткой; · оклеивание стен обоями; · подготовка под высококачественную окраску масляным составом окон и дверей;
— высококачественная окраска масляным составом окон и дверей
П УСТРОЙСТВО ПАРКЕТНЫХ ПОЛОВ
· устройство лаг из брусков, дощатого прямого настила, покрытий из штучного паркета; · острожка полов паркетно-стругательной машиной; · циклёвка паркетных полов паркетно-шлифовальной машиной, у стен ручным рубанком; · покрытие паркетных полов лаком
Р УСТРОЙСТВО ЧИСТЫХ ПОЛОВ
устройство полов из линолеума и деревянных плинтусов
Р ЭЛЕКТРОМОНТАЖНЫЕ РАБОТЫ II СТАДИИ
С САНИТАРНО-ТЕХНИЧЕСКИЕ РАБОТЫ II СТАДИИ
Т НАРУЖНАЯ ОТДЕЛКА
· высококачественная штукатурка внешних стен цементно-известковым раствором; · установка и разборка лесов
У БЛАГОУСТРОЙСТВО И ОЗЕЛЕНЕНИЕ
Ф ПРОЧИЕ НЕУЧТЕННЫЕ РАБОТЫ

Продолжительность непрерывного выполнения вида работ на объекте ti:

ti= (∑Qk) / (Ni*ni), где

∑Qk — трудоемкость выполнения отдельных работ, чел.-дн.;

Ni -количество человек в бригаде, выполняющей i-й вид работ, чел.;

ni —число смен в сутки при выполнении i-го вида работ.

Продолжительность выполнения комплекса работ на частных фронтах пропорциональна объемам работ. При одинаковых объемах работ на частных фронтах общая продолжительность выполнения комплекса работ делится на количество частных фронтов.

Показатели уровня производительности труда: выработка и трудоемкость

Мерой затрат труда является рабочее время. Производительность труда — эффективность, результативность труда в процессе производства. Организация зарплаты — это система мер на предприятии, позволяющих оценить и оплатить труд в различных его проявлениях.

Целью организации заработной платы на предприятии является увязка интересов работодателя и работника. Практике известны различные методы и показатели измерения производительности труда, что связано с особенностями производства, применяемой техники, сырья, материалов, организацией производства и управления, а также с целями экономического исследования.

Измерение производительности труда осуществляется путем сопоставления результатов труда в виде объема произведенной продукции с затратами труда. В зависимости от прямого или обратного отношения этих величин существует два показателя: выработка и трудоемкость. Выработка характеризует количество продукции в единицу рабочего времени.

Трудоемкость характеризует затраты рабочего времени на единицу произведенной продукции.

Выработка — наиболее распространенный и универсальный показатель производительности труда. В связи с тем, что затраты рабочего времени могут быть выражены количеством отработанных человеко-часов, человеко-дней, средним списочным числом рабочих или всех работников, различают показатели средней часовой, средней дневной и средней годовой выработки на одного рабочего. Среднегодовая выработка определяется как на одного рабочего, так и на одного работающего.

Выработка среднечасовая (на один отработанный человеко-час) определяется отношением количества производимой продукции к затратам рабочего времени на производство этой продукции, т.е. к общему количеству отработанных человеко-часов:

где— объем произведенной продукции;

N — численность персонала;

Фэ — эффективный фонд времени работы работающего;

или

где— среднечасовая выработка;

— продолжительность рабочего дня (час).

Выработка среднедневная (на один отработанный человеко-день) определяется отношением количества (объема) произведенной продукции к общему количеству отработанных человеко-дней:

где Д — количество рабочих дней в периоде или продолжительность периода в днях.

Выработка среднегодовая (на одного среднесписочного работника) определяется отношением количества (объема) произведенной продукции к среднесписочной численности работников:

производственного персонала (ППП).

Среднечасовая выработка является наиболее точным показателем уровня производительности труда, так как исключает всевозможные потери рабочего времени. Основным учетным показателем является среднегодовая выработка.

Обратным показателем является показатель трудоемкости продукции. Трудоемкость измеряется в часах. В зависимости от состава трудовых затрат, их роли в процессе производства учитываются следующие виды трудоемкости: технологическая, обслуживания, управления, полная и производственная.

Технологическая трудоемкость включает все затраты основных рабочих, сдельщиков и повременщиков (Trex).

Трудоемкость обслуживания производства включает затраты труда вспомогательных рабочих (To6c).

Производительная трудоемкость включает затраты труда всех рабочих (основных и вспомогательных) (Tnp).

Трудоемкость управления производством включает затраты труда ИТР, служащих, охраны (Tynp).

Полная трудоемкость включает затраты труда всех категорий персонала (Тпол):

По объекту исчисления определяют трудоемкость на операцию, деталь, изделие, товарную и валовую продукцию.

По месту приложения труда выделяют трудоемкость фирмы (предприятия), цеховую, участка, бригады и рабочего места.

По характеру и назначению затрат труда различают нормативную, плановую и фактическую трудоемкость.

Трудоемкость нормативная (Th) отражает затраты труда при действующих на данный момент нормах. Она либо отражается в технологической карте, либо рассчитывается по формуле:

где Hpp — норма времени в минутах на единицу продукции, q — количество изготавливаемых изделий. Трудоемкость плановая (Troi) отражает затраты труда на единицу продукции или на весь выпуск с учетом переработки (перевыполнения или недовыполнения) норм (Квн):

Трудоемкость фактическая (Тф) отражает фактические затраты труда, в том числе и потери рабочего времени.

Трудоемкость определяется на единицу продукции в натуральном выражении по всей номенклатуре изделий и услуг; при большом ассортименте продукции определяется по типичным изделиям, к которым приводятся все остальные. В отличие от показателя выработки трудоемкость имеет ряд преимуществ: устанавливает прямую зависимость между объемом производства и трудовыми затратами, более реально отражает экономию живого труда под влиянием изменений в условиях производства, она не зависит от сдвигов в ассортименте продукции, обеспечивает сопоставимость результатов на одинаковые изделия, на услуги в разных ценах предприятия.

Структура показателя трудоемкости предусматривает группировку затрат по функциям, выполняемым работником в процессе производства. Это позволяет выявить резервы экономии труда, а следовательно, и дальнейшего роста производительности труда.

На практике этот метод измерения производительности труда широко не используется, так как он требует объективного нормирования труда и учета затрат труда на единицу продукции всех категорий работающих. Нормативная база трудоемкости имеется только по основным рабочим.

Взаимосвязь роста выработки и снижения трудоемкости продукции рассчитывается по формулам:

■ расчет влияния снижения трудоемкости на выработку:

■ расчет влияния роста выработки на трудоемкость:

где ΔΒ — прирост выработки к базисному уровню, %;

ΔΤ — снижение трудоемкости по сравнению с базисным

уровнем, %.

Производительность труда является важнейшим фактором повышения эффективности производства. В свою очередь производительность труда определяется рядом факторов, которые определяют ее изменение (рост или снижение). Современное производство требует постоянной работы по поиску и реализации резервов роста производительности труда, как за счет сокращения живого, так и овеществленного труда в средствах производства.

Всю совокупность факторов, влияющих на уровень производительности труда, можно объединить в несколько групп:

1. Факторы повышения технического уровня производства, а следовательно, и производительности труда (новая техника, технология, повышение качества).

2. Факторы совершенствования организации производства, труда и управления (повышение норм и зон обслужи-

4. Определяют плановую численность работающих (Nnn)-

Методика расчета экономии численности за счет вли» факторов.

3. Экономия численности за счет изменения удельного веса кооперированных поставок, специализации производ

траты труда в нормо-часах на 1 рубль, 100 рублей, 1 000 рублей.

Знание факторов, умение их количественно измерить, определить влияние на показатели объема реализации и прибыли, позволяют определить механизм поиска резервов производительности труда. По способам выявления выделяют скрытые и явные резервы. Явные резервы подразделяются на условные и безусловные.

Экономия численности по факторам свидетельствует о резервах производительности труда. Под резервами производительности труда понимаются не использованные еще возможности экономии затрат живого и овеществленного

труда, внутрипроизводственные резервы, обусловленные совершенствованием и более эффективным использованием рабочей силы и техники, сокращением непроизводительных потерь рабочего времени, рациональным использованием всех видов ресурсов.

Определив резервы роста производительности труда, необходимо разработать комплекс мер по реализации этих резервов.

Важнейшим показателем рыночной экономики является показатель предельной производительности труда.

Предельная производительность труда — это приращение объема выпускаемой продукции, вызванное использованием дополнительной единицы труда, при этом другие факторы остаются неизменными. В этих условиях начинает действовать закон убывающей производительности труда, который гласит, что, начиная с некоторого момента, каждая добавочная единица рабочей силы приносит меньшее приращение (увеличение) общего объема выпуска продукции, чем предыдущая. Таким образом, предельная производительность переменного фактора производства рано или поздно начинает снижаться. Следовательно, руководство хозяйствующего субъекта, исходя из необходимости оптимизации всех факторов производства, будет применять или вытеснять труд, достигая уровня предельной производительности, пытаясь выжить в условиях конкурентной борьбы.

Реформа ценообразования в строительстве должна была завершиться
1065 дней назад.

Добрый день, господа сметчики!Подскажите пожалуйста, какой смысл несет в себе последняя колонка в расценке «Затраты труда рабочих (чел-час)»? Вопрос связан с тем, что каждый раз мой любимый заказчик видя «итого» по данному столбцу объявляет- «слишком большие затраты труда, по факту вы работаете гораздо меньше, уменьшайте расценку путем ввода коэф.», а из-за него, естественно, понижается стоимость и работа становиться малопривлекательной…

Мы, когда сталкиваемся с подобными Заказчиками — просто убираем в Word*e «лишнюю» информацию. Ведь они могут прицепиться ко всему непонятному им… До маразма, конечно, редко доходит, но трудозатраты удаляем регулярно из итоговых граф.А если говорить по существу, исходя из трудозатрат, определяем какая бригада (сколько человек) будет работать на данном объекте. Наши работники еще и не в каждую норму укладываются)))

мы тоже иногда убираем, но тут этот фокус не проходит… у нас работы связаны с монтажом и пусконаладкой сетевого оборудования, т.е. в основном это инсталляция ПО и его настройка, и у нас всегда раза в три трудозатраты по смете превышают реальные…

А по какому сборнику считаете ваши работы?

по ФЕРп части 2 отдела 2

Мы работаем по ФЕРп части 2 отдела 1. Тоже бывает, что сметные трудозатраты превышают реальные, а по стоимости наоборот не всегда дотягиваем. Я думаю, что пусконаладочные работы АСУ сложнее посчитать расценками, чем другие какие-либо работы. Но ведь не все работы вы делаете непосредственно на объекте? Есть ведь еще автономная наладка, которую заказчик не видит. Попробуйте объяснить свои трудозатраты этой работой.

Автономная наладка? в отделе 2 не расписана автономная наладка, т.е. какие работы туда непосредственно входят, по отделу 1 есть перечень, только я честно говоря не очень понимаю…а какие работы заказчик не видит? там же приведен список работ, которые входят в автономную наладку и кроме оформления производственной и технической документации все остальное Заказчик вроде как видит, т.е. работы проходят непосредственно на объекте

Да, простите, я ошиблась. Просто у нас, например, есть наладочные работы на стенде, которые делаются до выезда на объект. Вообщем, думаю, что либо сметные трудозатраты могут быть завышены…. либо мы как подрядчики хотим больше заработать и, соответственно, набираем расценками и объемами…

Еще я думаю, что труд хорошего наладчика или программиста в сметных расценках оценивается низко. За ту зарплату, которую нам выдает местный центр ценообразования для инженерного состава, квалифицированный специалист работать не будет. А по отделу 2 я еще ни разу работы не закрывала. Отдел новый, техчасть к нему довольно размыто написана.

Добрый день, всем! Всему этому(большие затраты труда) имеется простое объяснение: все нормы труда расчитаны на выполнение работ в нормальных условиях труда, с согласно трудовому законодательству, со всеми перерывами, и с выполнением каждым членом звена именно своих функций.Не забывайте, что база 2001 ценообразования, мило пересчитана с базы 1984 года, когда был еще Советский Союз. Нового, к сожалению, еще никто ничего не придумал, так как все институты ценообразования рухнули и никто этим вопросм как таковым не занимается. Как это объясняется: что если по нормам положено , что данный вид работ будет выполнять звено рабочих, допустим, монтажник 3 разряда+ монтажник 4 разряда+ землекоп+ разнорабочий. И каждый выполняет только свою по нормам положенную работу-землекоп только землю копает, монтажник 3 р и 4р только на монтажных работах и т.д. Поэтому по нормам на выполнение определенного вида работ необходимо допустим бригада 5 человек. Как обычно для выполнения того или иного вида работ направляется 2-3 человека, которые выполняют функции и землекопа, и грузчика, и монтажника3р и 4р+ еще и водителя! Поэтому один человек выполняет функции за несколько положенных по нормам человек. За счет этого и з/пл у него должна быть повыше, за то что он, якобы, совмещает несколько специальностей. Как таковое прямое объяснение почему иногда высокие затраты труда. Я не помню, где читала, но много объяснений по данному вопросу можно найти в разделах по выполнению работ вахтовым методом в «Консультациях по вопросам ценообразования в строительстве» под редакцией Горячкина П.В. . А вообще, где заказчики неспециалисты, лучше поменьше раскрывать информации, чтобы иметь меньше вопросов.

В дополнение к SW (привет SW! ) хочу сказать, что и технологии зачастую сейчас не те, что в нормах, и за счет применения новых механизмов процесс значительно ускоряется, а часть денежных средств из статьи «заработная плата основных рабочих» уходит на «ЭММ». Хотя, как заказчик, не могу принять смету с нереально высокой трудоемкостью, например, в 3-4 раза выше реальной. Понятно, что накрутили.

Затраты труда рабочих необходимы для разработки календарного графика производства работ.

Добрый день! Спасибо всем за разъяснения!В том-то все и дело, что у нас затраты труда по смете всегда больше чем реальные в 3-4 раза, но и ЗП хорошего специалиста- программиста, владеющего знаниями и последними достижениями в области информационных технологий всегда в 3-4 раза выше указанной в индексах пересчета к ФЕР, например, в Московском регионе («уровень оплаты труда рабочих-строителей с учетом среднего фонда оплаты труда на одного работника в строительных организациях Московского региона…»)

вот и объясните , что по нормам у вас эту работу должены выполнять 5 человек ( инженер…р, инженер …р, рабочий 3 р, рабочий 2 р) , а выполняли 2 человека высокой квалификации, которые и совместили в своей работе за 8 часов рабочего времени, нормы учтенные в смете за четверых специалистов, которые положены и заложены в смете. Так как они данную работу выполнили за короткий срок, то и оплата их труда требует более высокой оплаты , типа за совмещение. Да и вообще в МДС указано , если используете расценки ГЭСН, ФЕР, ТЕР в сметах , то корректировке они не подлежат ни в каком случае. Если не устраивают, данные расценки какие они есть, по каким-либо пказателям, то разрабатывайте свои индивидуальные и «не морочте голову»! Уже эта тема, что НЕ НАДО трогать расценки . Если кто-то себя считает умнее, то разработайте свою расценку и включите ее в договор, это будет договорная стоимость и работайте. Просто ничего хорошего не получается, когда начинают эти расценки, каждый на «себя примерять».

Похоже, любимый заказчик путает понятия «трудозатраты» и «рабочее время».

Что такое трудоемкость работ

Управление ресурсами – ключевой элемент для обеспечения нормального функционирования предприятия. Расход трудового ресурса на производство продукции можно измерить. Для этого требуется определенная формула.

Что такое трудоемкость

Трудоемкость – это показатель, который позволяет проанализировать соотношение трат ресурсов и времени. Значение отображает время, которое нужно потратить на производство единицы товара. Расчет его потребуется для планирования деятельности. Показатель поможет определить возможный уровень производительности в определенных условиях. Он обеспечивает повышение эффективности деятельности организации. Формула трудоемкости служит для оценки итогов работы сотрудников за конкретный период. Исходя из значения можно вычислить производительность одного специалиста.

Рассмотрим, что именно дает определение трудоемкости работы:

  • Определение влияния трудовых затрат на количество готового товара.
  • Определение резервов для увеличения производительности труда.
  • Выявление возможностей для эффективной организации использования ресурсов.
  • Установление областей, где трудовые ресурсы применяются наиболее продуктивно.

Трудоемкость работы рекомендуется вычислять на регулярной основе. Это позволит сравнить результаты, проанализировать динамику.

Порядок расчета трудоемкости

В ходе расчетов используется следующая формула: Тр = Кч / Сп.

В рамках формулы фигурируют эти значения:

  • Тр – трудоемкость.
  • Кч – совокупный фонд времени в человеко-часах.
  • Сп – совокупная стоимость изготовленной продукции.

Существует также такая формула: Т = Рв / Кп.

В формуле используются эти значения:

  • Т – трудоемкость.
  • Рв – рабочее время.
  • Кп – число изготовленной продукции.

Рассмотрим подробнее алгоритм расчетов. Сначала нужно определить совокупный объем времени, отработанного сотрудниками за отчетный период (как правило, это месяц). В расчетах фигурирует время, отработанное фактически. Определить его можно исходя из информации, изложенной в первичных документах. К примеру, это может быть табель пользования временем по конкретным цехам. Затем нужно определить совокупность отработанных человеко-часов за интересующий период. Во внимание принимается только труд сотрудников, которые являются основными. Это специалисты, оформленные официально и работающие на полную ставку.

Затем вычисляется стоимость товара, который был изготовлен компанией. Также нужно учитывать поступление готовой продукции. В расчетах будет фигурировать планово-учетные цены товара. Определяются они исходя из информации, содержащейся в бухучете. Необходимо разделить реальный фонд времени в человеко-часах на стоимость изготовленного товара. Значение, полученное по итогам расчетов, считается коэффициентом трудоемкости.

Выполняется анализ полученных значений. Процедура включает в себя следующие этапы:

  • Чем ниже трудоемкость, тем большей будет производительность труда сотрудников.
  • Проверка исполнения плана по производству.
  • Установление отклонений от плановых значений.
  • Определение воздействия разных факторов на увеличение или уменьшение производительности.
  • Подведение итогов.

На производительность может влиять качество сырья, подготовка сотрудников.

ВАЖНО! Уменьшение трудоемкости работ способствует экономии ресурсов. Это снижает себестоимость товара, благотворно влияет на извлечение прибыли.

Трудоемкость ремонтных работ

Расчет трудоемкости ремонтных работ имеет свои нюансы. В частности, значение трудоемкости определяется сложностью использованного оборудования. Техника, используемая предприятием, подразделяется на группы с различной ремонтной сложностью. Уровень сложности присваивается каждому конкретному объекту. Для присвоения уровня объект сравнивается с агрегатом-эталоном. Единицей измерения трудоемкости является условная единица, отражающая затрату времени на исполнение одной операции.

Рассмотрим нормативы времени:

  • Осмотр: 0,1 ч/час.
  • Текущие ремонтные работы: 5 ч/час.
  • Капитальные работы: 40 ч/час.

Трудоемкость ремонта определяется исходя из этой формулы: T = R * q * n.

В формуле фигурируют эти значения:

  • R – группа ремонтной сложности.
  • Q – трудоемкость условной единицы (человеко-часы).
  • N – число ремонтов данной техники.

Рассмотрим примеры расчетов для однокривошипных прессов:

  • 10 * 0,1 * 3 = 3 человеко-часов.
  • 10 * 5 * 2 = 100 человеко-часов.

В расчетах трудоемкости работы фигурируют только основные сотрудники. Кто это? Основными трудящимися являются обычные трудящиеся без квалификации, специалисты, управленческий состав. Основание для расчета количества сотрудников – это трудоемкость ремонта техники, нормы обслуживания и баланс трудового времени. Последний представляет собой объем часов, отрабатываемый одним сотрудником в рамках расчетного периода.

Как снизить трудоемкость

Как уже было написано ранее, главная цель руководителя – снижение трудоемкости. Нужно это для извлечения максимальной прибыли при минимуме ресурсов. Достичь поставленной цели можно следующими путями:

  • Использование современных технологий.
  • Повышение эффективности организации труда.
  • Использование качественного сырья.
  • Внедрение в производство современного оборудования.

Все эти меры позволят повысить объемы изготовленной продукции при снижении трудоемкости.

Методы увеличения производительности труда

Рассмотрим основные факторы увеличения производительности труда:

  • Автоматизация производства, модернизация уже имеющейся техники, улучшение качества сырья.
  • Изменение организации производства и труда, перемена специализации деятельности, улучшение управления производством, уменьшение потерь рабочего времени, уменьшение объема брака и отклонений.
  • Природные условия: расположение нефти и угля, содержание нужного элемента в рудах, перемена глубина разработки.
  • Изменение масштабов производства, снижение численности сотрудников.
  • Перемена структуры производства: изменение веса полуфабрикатов, методов изготовления.

Руководителю нужно разработать конкретные стратегии уменьшения трудоемкости. Раз в выбранный период нужно рассчитывать трудоемкость работы. Требуется это для отслеживания динамики значений.

About the author

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *